【财务工作总结亮点和不足】2024年，在公司整体战略部署下，财务部门紧紧围绕“提质增效、规范管理”的工作主线，扎实推进各项财务工作，较好地完成了年度预算执行、资金统筹、税务筹划及内控建设等任务。现将本年度财务工作的亮点与不足进行总结分析，以期为今后的工作提供参考。
一、财务工作亮点
1. 预算执行更加精准
本年度在预算编制过程中，加强了对各部门业务需求的调研与分析，提高了预算的科学性和合理性。通过动态跟踪预算执行情况，及时发现并纠正偏差，确保资金使用效率最大化。
2. 资金管理能力显著提升
财务团队优化了资金调度机制，合理安排资金流动，有效防范了资金链风险。同时，通过与银行合作，提升了融资效率，降低了融资成本。
3. 税务筹划效果明显
在合规的前提下，积极开展了税收优惠政策的梳理与申报，成功申请多项税费减免，为企业节省了税负支出，增强了企业盈利能力。
4. 内控体系进一步完善
本年度重点推进了财务流程标准化建设，强化了审批权限划分与职责分工，提升了财务工作的规范性与透明度。
5. 信息化水平持续提高
财务系统逐步向智能化、自动化方向发展，部分模块实现数据自动采集与分析，提高了工作效率，减少了人为错误。
| 项目 | 具体内容 |
| 预算管理 | 预算编制更科学，执行监控更严格 |
| 资金管理 | 资金调度灵活，融资成本降低 |
| 税务筹划 | 税收优惠政策充分利用，税负减轻 |
| 内控建设 | 流程规范化，权责明确 |
| 信息化建设 | 系统升级，数据处理效率提升 |
二、财务工作存在的不足
尽管本年度财务工作取得了一定成效，但在实际操作中仍存在一些问题和不足，主要体现在以下几个方面：
1. 预算编制前瞻性不足
部分部门在预算申报时缺乏充分的市场分析和业务预测，导致预算与实际业务脱节，影响了资金使用的合理性。
2. 跨部门协作有待加强
财务工作涉及多个业务部门，但部分部门在信息沟通上不够及时，影响了财务数据的准确性和时效性。
3. 人员专业素质参差不齐
财务团队中部分员工对新政策、新系统的理解不够深入，影响了工作效率和质量，需进一步加强培训与学习。
4. 风险防控意识仍需提升
尽管建立了基本的内控制度，但在实际操作中对潜在风险识别和应对措施还不够全面，特别是在对外投资、合同管理等方面存在一定的隐患。
5. 数据分析深度不够
当前财务数据主要用于报表和核算，缺乏对业务背后深层次问题的挖掘与分析，难以充分发挥财务支持决策的作用。
| 问题类型 | 具体表现 |
| 预算管理 | 部分预算脱离实际，执行偏差较大 |
| 协作机制 | 跨部门沟通不畅，信息共享不足 |
| 人员素质 | 专业能力差异大，培训力度不足 |
| 风险防控 | 对风险识别不够，应对机制不健全 |
| 数据分析 | 数据应用单一，缺乏深度分析 |
三、下一步改进方向
针对上述存在的问题，财务部门将在今后的工作中重点从以下几个方面进行改进：
1. 提升预算编制的科学性
加强与业务部门的沟通，建立长期跟踪机制，提高预算的前瞻性和准确性。
2. 推动多部门协同办公
建立定期沟通机制，提升信息共享效率，促进财务与业务深度融合。
3. 加强人员培训与考核
定期组织专业技能培训，提升员工综合素质，增强团队整体战斗力。
4. 完善风险防控体系
进一步细化内部控制流程，强化对关键环节的风险识别与评估。
5. 深化财务数据分析应用
引入更多数据分析工具，提升财务数据的利用价值，为管理层提供更有价值的决策支持。
通过不断总结经验、查找不足、持续改进，财务部门将继续发挥好“管家”与“参谋”的双重作用，助力企业高质量发展。